わらふくケアプラン

ケアマネ一人あたりの担当件数：約人

2025年～26年にかけての研修実施内容は以下 11月 バイステックの7原則の再考 12月 緊急時の対応とリスクマネジメント 1月 医療連携の基礎：服薬管理とリハビリテーション 2月 タイムマネジメント・効率化 3月 事例検討を通じた相談援助技術と倫理 4月 非言語コミュニケーション 5月 倫理観の自己覚知 6月 傾聴・共感スキル 7月 危機管理・クレーム対応 8月 事例を通じたストレスマネジメント 9月 記録作成と情報共有のための文章術 10月 クレーム対応と感情のコントロール ※他居宅介護支援事業所の協力も得て、共同研修として実施している。

基本を重んじ「たったひとつのオーダーメイドケアプラン」の作成を致します。 1.適切なソーシャルワーク、ケアマネジメントの実施 ① 訪問等によるトータル的な情報把握 ② 迅速、円滑なサービス調整 ③ モニタリングの充実 ④ 利用者、家族にとってわかりやすい説明と同意（インフォームドコンセント） ⑤ リスクマネジメント (ア)事故の予見と予防 (イ)苦情、意見、要望等の本質的な課題を探る (ウ)事故の要因分析（SHELモデル分析の実施） 2.地域活動、地域貢献の充実 ① 地域包括支援センター指導のもと、介護予防教室の開催（月1回以上） ② 介護保険、認知症関連等の地域学習会の開催 ③ 土日祝日のみの受け入れしか出来ない方への対応 ④ 通称困難ケースの積極的担当 3.選ばれ続ける居宅介護支援事業所⇒人間力の向上 ① 自己研鑽を通じた傾聴力と実践力の向上 ② 地域密着を通じた地域資源に関する豊富な知識の取得 ③ 人間力こそが差別化要因である事の認識強化⇒スペシャリティからジェネラリックまで幅の広い学習機会の獲得

厚生労働省を含む各自治体が推進する「地域共生社会」の実現に向け、八王子市も様々な動きがでています。 令和3年より重層的支援体制整備事業が実施され、高齢、障害、子ども、生活困窮、外国人問題等が分野別ではない、横断的な支援体制の構築がされています。また近年の問題となっている災害対策、人材不足等も社会包摂と考えられ、地域共生社会の整備が喫緊の課題となっています。 これまでは地域のサービス事業所が単体でおこなえてきた問題解決が「地域の問題を皆の問題として捉え、解決に向けて共闘する」といった姿勢が求められています。 この様な動きの中で、居宅介護支援事業所は何が出来るのか。介護保険ケアプランを提供するだけでよいのか。それが事業の本質なのか。 『わらふくケアプラン』は知識と経験を駆使し、地域の一躍を担います。具体的には、 ・ 在宅介護支援センター時代も含め、地域包括支援センター職員として20年超の経験を活かした地域活動の実施 ・ 次年度以降より相談支援専門員業務を行っていく事で65歳問題のシームレス化 ・ 専門職団体での活動 以上の様に、福祉本来の使命を担い「...続きは公式サイトより

2025年11月01日（0年6ヶ月目）

2026年04月27日 更新